第一百五十七章 有意栽培的吴用_回到从前致富从修收音机开始
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第一百五十七章 有意栽培的吴用

  “我们要想跳出这个怪圈,就一定要避开淘宝的影响,不走寻常路。

  哪怕前方是遍地荆棘,也要咬着牙、脱了鞋、光着脚、踩上去,一时的痛苦不算什么,要相信沿着这条路走下去,未来一定是成功的。

  低端市场不靠谱,我们就走中高端市场,或许一开始无人问津。

  但当华国渐渐走上全面发展小康社会,人们生活水平的不断提高,消费费用也将随之增加,中高端市场也会越来越重要。

  购买力的增大,不仅体现在数量上,更体现在质量上。

  因此,马云巧妙的将淘宝一分为二,有原本的C2C模式,现在为了获取更大的市场,又出现了B2C,企业与消费者之间类型的电子商务。

  这就是机会,淘宝网尽管在改革,但是固有的理念,经过几年的发展,早已经深入骨髓。

  要想一下子从屌丝逆袭成为白马王子,不是那么简单的,脱掉破烂衣衫,换上华丽外衣,就可以了。

  淘宝网的难以为继,正是我们微信商城千载难逢的好机会。

  我的打算是从一开始,微信商城一分为三,B2C,企业与消费者;B2B,企业与企业;O2O,线下商务与互联网。

  我们不做淘宝网,简单的把消费者聚集起来,那样虽然在刚开始,作为新兴事物,容易被人接受。

  但是,正应了那句话,路遥知马力,日久见人心,时间长了,这种简单的电商模式,就滋生许多的问题。

  比如消费者的信誉,怎么样保证货到付款,如果有人买东西不付钱,又将怎么办呢。

  商家的诚信经营也有待商榷,顾客把钱交到商家手里。

  因为网络是虚拟的,消费者看不见实体店铺,仅仅在网上见到简单的商品图片和冷冰冰的文字介绍。

  假如商家收到钱,不发东西怎么办,顾客的利益,又将如何得到保证。

  这是C2C模式,出现最常见的问题,也是影响它做大的根本问题,不容忽视。

  微信有了淘宝的参照,正好避免了这种错误的发生。

  这大概就是牛顿所说的,我是站在巨人的肩膀上获得的成功。

  淘宝遇到的一些发展问题和失败理念,正是我们微信商城需要注意和避免的。

  孔子曰,三人行,必有我师焉。

  韩愈在《师说》一文中,也提到过,闻道有先后,术业有专攻。

  淘宝问道在前,自然就是微信商城的老师,我们要学习它的成功经验,摈弃它的失败理念,这样才能最大限度避免走弯路。

  微信商城不同于淘宝,要进入中高端市场,也不是那么的简单。

  未来一定会面临许多的厮杀,因为在这个市场,电子商务公司更多,其中不乏像亚马逊这样的巨头公司。

  但是,这又是必须面对的难题,如果成功一帆风顺,也就失去了越挫越勇的意义。

  那个行业,不可能没有发展的阻碍,正因为前方有路障,才显得获得成功的弥足珍贵。

  没有经历失败的磨炼,也失去了奋斗的意义。

  微信商城要把企业与消费者紧密联系起来,同时保证商家与顾客的权益。

  商家违约,直接踢出微信商城,并且在电子商务领域,公示其重大的恶行,让它无所遁形,必须为自己的诚信缺失付出代价。

  消费者欺骗式消费,也是会受到惩罚的,由于生活水平提高,服务理念升级,社会信用体系的不断健全,消费也更多体现信用等级。

  如果有人在网购后,不给钱,以为见不到实体商店,看不见老板,就认为没人监管,可以为所欲为,实施自己令人憎恶的消费方式。

  这一切很快都将结束,微信商城将会给出答案和保障。

  凡是有人恶意消费,一定会在信用等级上体现,要么降低信用额度,要么踢出微信商城。

  情节严重者,列为网购不欢迎者,打上恶人的标签,并且在电商各大平台,广为流传。

  随着法律意识的不断增强,维护自身权益,成为人们越来越重视的事情,宁可不挣钱、不消费,也不能违反法律。

  微信商城正是响应这一点,给所有人一个公平正义的平台,不侵犯任何人的权益。

  但是也不允许有人违反消费原则,给商家带来损失。

  这种恶劣的行为,一定要在我们微信商城中严格杜绝。

  吴哥,我说了这么多,你还有什么要问的吗?说出来,我们共同探讨。”

  吴用脸上挂着严肃的表情,只有认真对待问题的他,才会这副样子,听到李存孝叫他发言。

  他咳嗽一声,润润嗓子,说道“存少,我以前一直没有过于重视微信商城。

  以为这不过就是一个线上商店,简简单单你你买我卖就OK了,现在经你一说,才知道这里面有这么多需要注意的问题。

  淘宝商城的伟大成就,确实促进了华国电子商务的发展,众多的电商平台,如雨后春笋一般,都迅速的露了出来。

  所有人都认识到网购的重要性,它一定是未来主要的消费方式,因为这个,不知道多少线下实体店开始倒霉。

  这个倒是可以理解,实体商业与虚拟经济一直都处于对立状态,这种现象自然不是一天两天就形成的。

  但是,天下之水皆有源头,即使是无根之水,也能找到出处。

  存少,你说的微信商城的三种发展模式之一,就是O2O,我想这个应该就是你要解决实体店与网商的矛盾对立办法吧。

  我很震撼,也很高兴,因为这种模式一定在华国吃得开。

  欧美国家因为网购早进入繁荣期,许多问题都已经完善,但是,华国不一样。

  互联网发展的迟,网购更是最近出现,随着线下实体店与网商对立越来越严重,这种情况的解决显得迫在眉睫。

  当所有人都在寻求方法,度过危机的时候,存少,你给大家提供了一副良药。

  还是绝对利于病,不会有任何副作用产生,更能给彼此双方达成共赢的那种。

  线下实体店要想继续经营,并且有盈利,那么寻求改变迫在眉睫,至少传统的经营方式,不足以应对网购物美价廉的优势。

  如何去解决这个棘手的问题呢?O2O模式告诉你,天下没有永远对立的双方。

  即便看似多么不可能,也有相容的机会,就看我们是否能够把握住这样的机会。

  微信商城可以与线下实体店达成合作,他们同样可以加盟进来,把商品通过网络,销售出去。

  既在赚钱的同时,也可以宣扬自己实体店的各种好处。

  这个世界上传递消息最快的无非就是互联网,越来越多的网购人群,通过微信商城的平台,知道了实体店的具体情况。

  尤其那些定位以后,知道线下实体店距离自己的家或者公司特别近,自然就选择去实体店消费。

  久而久之,线下实体店有了两个销售渠道,生意会越来越好,相辅相成,你中有我,我中有你。

  微信商城让线下实体店与互联网在对立中统一,谁说实业就一定会被虚拟经济取代。

  这样的事情,微信商城,就用事实,告诉众人,绝对不可能。

  不过,存少,我理解你说的B2C模式与O2O模式,但是,这个B2B,又是怎么回事儿呢?”

  李存孝很高兴吴用明白自己的想法,董事长是公司的掌舵人,但是一艘大船,需要准备的东西很多,船员都是有生力量。

  吴用是他手底下的一员智勇双全的大将,冲锋陷阵,自然由吴用打头阵。

  他这个做将军的,不用事事亲力亲为,要想这样,就得时刻培养手下人,独当一面的能力。

  很幸运,吴用学习能力很强,他对自己的想法,往往理解的很透彻。

  李存孝刚才说共同探讨,就是给吴用机会,让他可以畅所欲言,发表属于自己的看法,这很重要。

  如果你的员工,不能理解老板的理念,那么对公司的发展很不利,因为大家心里都没底,不知道干什么,怎么去干。

  在青龙集团,李存孝重要的人不过几个,吴成虎,是他最早的左膀右臂,绝对信任的心腹,吴艳红,执行力很强,但是能力欠缺。

  吴用自然不用说,无论是智慧还是手段,都很厉害,在青龙,更有“智多星”的称号,很合适。

  蒋云晨,后来加盟者,虽然出现时间,没有三吴早,但是能这么快,成为李存孝的心腹,其厉害之处,可以想象。

  剩下的两个女人,姜颖和梁慧茹,公司职员,遇到李存孝的提携,一步登天,可能会有人不服。

  但是她们将各自的工作,完美的做完以后,所有人都闭嘴了。

  她们两个也是李存孝的心腹,只是因为资历浅,仍旧需要打磨,所以公司的重要事情,她们有参与权,但没有执行权。

  一个公司,发展壮大,最主要就是人才,只有汇聚精英,才能扭转乾坤。

  当有一天,你发现身边的人才越来越多的时候,你就知道自己的事业有多么成功多么庞大。

  这或许就是曹操青青子衿,悠悠我心,求贤若渴的心情吧!

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